（二）設(shè)立城市更新基金

（三）支持區(qū)屬國企積極參與崗廈村、福田村、上步村等股份合作公司的大型城市更新項(xiàng)目

按照區(qū)委區(qū)政府有關(guān)工作部署，遵循“堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相兼顧、堅(jiān)持守正立本與銳意創(chuàng)新相統(tǒng)一、堅(jiān)持把握當(dāng)下與布局未來相協(xié)同”的原則，確定《規(guī)劃》編制思路如下：

（一）立足發(fā)展實(shí)際，推動(dòng)國資國企系統(tǒng)重構(gòu)。根據(jù)福田國資國企發(fā)展需要，突出系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，系統(tǒng)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“強(qiáng)化支撐、聚焦主業(yè)、協(xié)同整合、持續(xù)發(fā)展”的思路，推動(dòng)福田國資國企構(gòu)建全新管理格局，實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)布局優(yōu)化、戰(zhàn)略空間布局拓展。

（二）著眼改革大勢(shì)，激發(fā)國資國企發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向結(jié)合，在區(qū)屬國資國企層面以更大力度、更實(shí)舉措推進(jìn)綜合改革試驗(yàn)，通過強(qiáng)企增效、激勵(lì)約束等體制機(jī)制改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，完善以管資本為主的國資監(jiān)管體制改革，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（三）緊扣重大戰(zhàn)略，彰顯國資國企擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持與福田區(qū)域發(fā)展同頻共振，以“三大新引擎”為總牽引，瞄準(zhǔn)“三大定位”，深度參與河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)建設(shè)，積極融入香蜜湖新金融中心建設(shè)，主動(dòng)謀劃推動(dòng)環(huán)中心公園活力圈建設(shè)，將國企主營業(yè)務(wù)與“三大中央?yún)^(qū)”建設(shè)緊密融合，為福田區(qū)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化典范城區(qū)提供有力支撐。

《規(guī)劃》從國資國企高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)轄區(qū)重大戰(zhàn)略著手，為“十四五”時(shí)期國資國企改革發(fā)展謀篇布局。《規(guī)劃》總共包括三個(gè)篇章14個(gè)章節(jié)，主要內(nèi)容如下：

（一）全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。該篇包括“發(fā)展基礎(chǔ)”、“發(fā)展環(huán)境”、“指導(dǎo)方針”和“發(fā)展目標(biāo)”四個(gè)章節(jié)?！鞍l(fā)展基礎(chǔ)”從六個(gè)方面總結(jié)了“十三五”時(shí)期福田國資國企打下的基礎(chǔ)以及存在的不足之處；“發(fā)展環(huán)境”闡述了新發(fā)展階段、新發(fā)展驅(qū)動(dòng)、新發(fā)展路徑、新發(fā)展要素帶來的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)；“指導(dǎo)方針”包括指導(dǎo)思想、基本原則和總體定位；“發(fā)展目標(biāo)”包括改革發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)和“十四五”時(shí)期主要目標(biāo)。

（二）全面譜寫綜合改革新篇章。該篇包括“結(jié)構(gòu)調(diào)整工程”、“監(jiān)管優(yōu)化工程”、“強(qiáng)企增效工程”、“激勵(lì)約束工程”四個(gè)章節(jié)。通過實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整工程推動(dòng)企業(yè)主體布局重構(gòu)、主要業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和戰(zhàn)略空間布局拓展；通過實(shí)施監(jiān)管優(yōu)化工程完善國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能，健全協(xié)同高效的監(jiān)管機(jī)制，細(xì)化優(yōu)化國資監(jiān)管方式；通過實(shí)施強(qiáng)企增效工程提升企業(yè)核心競爭力，推行市場(chǎng)化運(yùn)作，推動(dòng)市場(chǎng)化選人用人，推進(jìn)混合所有制改革，深化法治國企建設(shè)；通過實(shí)施激勵(lì)約束工程健全與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的分類考核機(jī)制，深入推進(jìn)薪酬制度改革，建立長效激勵(lì)約束機(jī)制。

（三）全面助力“三大新引擎”建設(shè)。該篇包括三個(gè)章節(jié)，以助力河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)、香蜜湖新金融中心、環(huán)中心公園活力圈“三大新引擎”建設(shè)為目標(biāo)，各自獨(dú)立成章。一是深度參與河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間統(tǒng)籌運(yùn)營模式，多點(diǎn)支撐園區(qū)配套服務(wù)以及積極開展產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資；二是積極融入香蜜湖新金融中心建設(shè)，推動(dòng)完善科技金融體系，探索打造高端延伸服務(wù)，積極促進(jìn)資源整合發(fā)展；三是主動(dòng)謀劃推動(dòng)環(huán)中心公園活力圈建設(shè)，助推城區(qū)品質(zhì)提升，升維片區(qū)產(chǎn)業(yè)能級(jí)。

（四）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。該篇包括“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)”、“加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)”、“實(shí)施保障”三個(gè)章節(jié)。通過堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面加強(qiáng)政治建設(shè)，全面加強(qiáng)組織建設(shè)，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；通過加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建人才隊(duì)伍體系和厚植全員奮斗文化；通過制定實(shí)施保障措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃銜接，抓牢項(xiàng)目支撐，確保規(guī)劃舉措落地見效。